다임러그룹의 모빌리티 전략과 상용차 사업구조 변화
독일의 대표적인 자동차 그룹인 다임러는 미래 모빌리티 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 기존 사업구조를 전면 개편하고 있습니다. 특히 상용차 부문과 승용차 부문의 전략적 분리를 통해 각 부문에 특화된 대응력을 높이고 있으며, 지속가능한 이동 수단에 대한 투자를 확대하고 있습니다.
본 글에서는 다임러그룹의 모빌리티 전략과 상용차 사업의 구조 변화 흐름을 중심으로, 어떻게 글로벌 시장 변화에 유연하게 대응하고 있는지에 대해 정리해보았습니다.
모빌리티 중심 전략의 전환
다임러는 전기차, 자율주행, 커넥티비티 중심의 전략을 기반으로 '탄소중립 모빌리티' 전환을 가속화하고 있습니다. 이를 위해 메르세데스-벤츠 브랜드는 고급 전기차 라인업(EQ 시리즈) 개발에 집중하고 있으며, 전동화 플랫폼과 소프트웨어 기술 확보에 많은 투자를 집행하고 있습니다.
- 2039년까지 탄소중립 차량 생산 목표 설정
- OTA(Over-the-Air) 소프트웨어 업그레이드 전략 도입
- 자율주행 기술 파트너십 확대 및 라이선스 전략 추진
상용차 사업구조 변화와 분사 전략
다임러는 기존의 통합 구조를 해체하고, 상용차 부문을 '다임러 트럭(Daimler Truck)'으로 독립시켰습니다. 이를 통해 상용차 부문은 독립적인 의사결정과 기술 투자를 바탕으로 글로벌 트럭 시장에서 전동화, 자동화, 디지털화를 선도하고 있습니다.
| 구분 | 주요 내용 |
|---|---|
| 분사 목적 | 사업 전문화 및 독립된 재무 전략 수립 가능 |
| 중점 분야 | 수소연료전지 트럭, 배터리 전기트럭 개발 |
| 대표 브랜드 | 메르세데스-벤츠 트럭, 프라이트라이너, FUSO 등 |
자주 묻는 질문 (FAQ)
상용차 부문을 독립시켜 자율적인 전략과 재무 운영을 가능하게 하고, 시장 대응 속도를 높이기 위함입니다.
전기차, 수소트럭, 자율주행 기술, 차량 연결성(커넥티비티) 기술 등에 집중하고 있습니다.
다임러그룹은 모빌리티 혁신 흐름에 맞춰 사업 부문을 정비하고, 각 부문별 경쟁력을 강화해나가고 있습니다. 미래형 운송수단에 대한 선제적 투자와 사업 분리는 향후 글로벌 산업 내에서 지속가능한 성장 기반이 될 전망입니다.